5月17日，国家出台了四条房地产重磅新政，可以说和我们每个人都息息相关。
前面三条，第一条是关于公积金贷款，下调个人住房公积金贷款利率0.25个百分点。
两条是关于商业贷款。
一条是取消全国层面个人首套及二套商业住房贷款利率政策下限，就是央行不绑着你了，你们地方层面根据情况自己来定房贷利率的下限，如果有下限的话——到时候不知道会不会出现零利率、负利率之类的。
一条是调低了首付比例的下限，首套房的首付比例调整为不低于15%，二套住房是25%。
这三条，都是刺激需求端的，以降低个人的融资成本，来增强大家的购房意愿。还有一条政策，作用点在供给端。
有关部门在保交楼工作会议上表示，商品房库存较多城市，政府可以需定购，酌情以合理价格收购部分商品房用作保障性住房。换句话说，不只是国资，财政也要入场，直接参与存量住房的消化。
目的呢，首先是为了保交楼。
去库存、保交楼，两者之间有很强的关联。已经建好的房子卖不出去，开发商的钱回不来，资金链断了，保交楼的问题就难以解决；已经买房的人拿不到房，那么其他人又怎么会买房？肯定是买房有风险，入市需谨慎啊。没人愿意买房，消化存量住房，就更加遥遥无期，更不用说，去带动增量，激活楼市了。结果，就很可能陷入一种奇怪的循环。库存越多，房企的资金情况就越差，拿地不行，交付也不行，整个楼市死气沉沉，结果房子更卖不动。
国家呢，想过很多保交楼的办法。比如说，央行已经累计推出了3500亿元的保交楼专项贷款。今年全国31个省和新疆生产建设兵团，都建立了一个省级的房地产融资协调机制，推送一批“白名单”项目，让企业更方便地拿到商业银行的贷款。现在这批项目的总金额达到了5200亿元。
规模不小，但还不够。部分企业拿到贷款，资金问题暂时缓解，可以把没造完的房子给造完，一部分花了大价钱买房的人，终于能住上房子，满足了基本的民生需求。但是，对想买房的人来说，花钱买房，最后可以拿到房，只是最低的要求。不能交楼，对市场的伤害极大，但部分交楼了，却无法快速地恢复市场信心，让更多人愿意买房。那些卖不出去的房子，还是卖不出去，而没有销售资金，企业可能连保交楼的专项贷款都还不出，更不用说去进一步地融资、投资。实际上，哪怕有这些特殊贷款，房企的整体融资规模，目前仍然处于历史低位上。根据第三方机构的数据，今年4月，65家典型房企的融资总量，同比下降了近6成。房企萎靡不振，没办法靠自己把资金循环起来，那么只要国家一“断奶”，烂尾楼仍然会层出不穷。
所以，政府又下了一剂猛药，直接动用国家力量去消化这批库存。这么做，有两个好处。首先，当然是给房企切去“病灶”，让他们的资金可以重新流动起来，真正实现保交楼、振市场。其次，国家收购这批商品房后，是做保障性住房使用。这么做一来不必从零开始，再建一批房子出来，可以在很短的时间内，就形成保障房的有效供给，二来，国家手里有了房源之后，可以通过“旧换新”、“统筹租赁”等灵活的形式，借保障房来重新激活住房的交易和租赁两个市场。
既救房企，也保民生，一箭双雕，而救房企，本质上也是为了保民生。
供给过量了，就想办法减少，需求不足了，就想办法增加，最后达到一种平衡，让市场稳健，房价不变。这应该就是这次房地产新政的核心思路。不过，仍然有三个问题，需要解决。
第一，房企虽然摆脱了困境，但之前导致它们陷入困境的因素，恐怕仍然存在。就像一个人生病了，输血、做手术，病好了，但生活习惯不改，老慢病就可能再犯。
第二，靠政策调整供需之后，平衡出来的房价，它到底会对老百姓的生活，造成什么样的影响？
第三，这次对供给侧的调整，不只是“去总量”的问题，事实上也导致了供给结构的变化，商品房减少了、保障房增加了。那么，商品房和保障房，在我国的房地产供给中，究竟应该各占多少比例，之前的结构是否合理？甚至于以商品房为主，保障房为辅的结构，是不是需要发生点改变？
这三个问题，对于民生来说，恐怕更为重要，也需要后续出台更多的制度、政策，予以解决。
房子，既是投资，也是消费，它是信用基石，是预支未来的工具，也是生产资料，是收获现实的成本，它更是再生产的保障，是普通百姓最基本的生活所需，是他们可能需要靠一生的劳动，去换取的幸福保障。它如此复杂，如此重要，我们所有人，都应对它慎之又慎。
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