中国品牌在又一条赛道里,正在国际市场加速崛起,打得本土品牌措手不及,上演了一次漂亮的时代大反转,呈现了中国品牌成功出海的精彩案例。
01中国电视在日本杀疯了
《新品略财经》关注到,近期,据多家国内外媒体报道,一项最新市场调查显示,中国电视品牌占据日本一半市场,引发全球市场关注和热议。
最先发布这一报道的是《日本经济新闻》,日经中文网1月25日引述日本调查公司BCN的最新调查数据报道称,2024年在日本销售的平板电视中有一半以上都是中国品牌。
报道还特别指出,这是自2004年以来,中国电视品牌在日本市场占有率首次突破50%大关。
众所周知,50%的市场占有率已经是一个关键指标,超过这一比例,足以证明中国电视品牌在日本市场有多畅销。
上述调查显示,去年中国海信集团以41.1%的市场份额领跑日本市场,其中海信从东芝收购的子品牌REGZA占25.4%,其自有品牌占15.7%。
TCL科技集团则以9.7%的份额紧随其后,市场表现超越了日本本土知名品牌索尼和松下。
报道分析称,让日本家庭对智能电视需求激增的一个重要原因是,2020年新冠疫情限制了人们的活动。
已经耕耘日本市场多年的海信、TCL等以高性价比产品为强项的中国电视制造商,抓住了这一市场机遇,从2020年到2024年,中国企业在日本市场的份额大幅增长,增长了约20个百分点。
报道引述日本东京千代田区一家电视卖场的日本销售人员的观点称,日本消费者在购买电视优先日本品牌已经是过去式了,现在越来越少的人坚持只购买日本本土品牌的产品。
特别值得关注的是,中国电视品牌赢得了很多日本年轻消费者的青睐。日本年轻人对中国品牌更熟悉,通常提前通过网络查询产品的性能和价格信息,进店后便直接指明要购买中国品牌的产品。
英国金融时报中文网也在2月2日用《中国在日本的电视市场抢尽风头》文章标题对这一事件进行了报道,并评论称:事实证明,低估中国竞争对手的聪明才智是不明智的。
中国电视在日本畅销,市场占有率超过50%,最近成了国际财经报道的一条焦点新闻。
02一次漂亮的时代大反转
众所周知,日本是电子消费品大国和制造强国,松下、索尼、东芝、夏普等企业的电视品牌一直享誉全世界,直至现在,这些日本电视机品牌依然畅销全球,还是高端代表品牌。
上世纪八十年代,随着中国改革开放浪潮推进,中国经济高速发展,黑白电视机走进中国千家万户。
当时包括松下、日立、东芝、夏普、索尼、三洋等日本电视品牌纷纷进入中国市场,享受到了中国经济腾飞的时代红利。
公开资料显示,从1983年开始,中国从日本大量购进家电产品,1984年,进口电视机146.6万台,其中进口彩电118.77万台;1985年,电视机进口量猛增到508.5万台。
特别是松下黑白电视陪伴了很多80、90后长大,松下犹如黑白电视机岁月里的伙伴。
进入彩电时代后,日本电视品牌继续在中国市场畅销多年,在巅峰时期的很长一段时间里,以松下、夏普、三洋为代表的日本企业,几乎垄断了整个中国彩电市场,而那时候的中国本土电视品牌们只有羡慕的份儿。
随着后来海信、TCL等中国电视品牌发展越来越强大,开始全面进军国际市场,其中当然包括日本市场,而日本的家电及电子产品是全世界最难啃下的市场,因为日本电视品牌实在太强。
最近几年,中国家电品牌在日本市场越来越受欢迎,在产品研发、设计、技术及服务等各方面不断提升,特别是智能化方面优势突出,越来越成熟。
据欧睿数据,2017年海信在日本电视市场占有率仅为2.4%,到2021年就提高到12.9%,跃升至第五位,直至到2024年,海信集团以41.1%的市场份额,傲视群雄,风光无限。
中国电视品牌发力国际市场用两条腿走路,第一条腿是发展自有品牌,第二条腿就是收购。
中国电视机品牌近二十年来,在国际市场接手和收购了不少国际电视品牌的工厂或者子品牌,较早是在2004年,TCL收购了法国汤姆逊彩电业务。
2015年之前,松下把三洋电视墨西哥工厂卖给TCL,三洋电机在日本和东南亚的白色家电业务和资产卖给海尔,包括三洋品牌和AQUA品牌。2016年8月,富士康收购夏普。2017年,海信收购了东芝映像解决方案公司(TVS)95%的股权。
最新,中国电视品牌在日本市场畅销,再次展现了中国电视品牌在国际市场的销售吸引力。
鲜明对比之下,电视在中国市场越来越卖不动了,人们习惯刷短视频、看新闻、看直播,就连现在老年人都不看电视了。
据洛图科技最新发布的《中国电视市场品牌出货月度追踪》数据,2024年全年,中国电视市场品牌整机出货量为3596万台,同比2023年下降1.6%,刷新了从2010年开始十余年来的中国市场出货量新低。
但值得欣喜的是,2024年中国电视市场的零售额为1202亿元,同比增长了12.3%。这背后当然有“以旧换新”等销售政策的支持推动。
现如今,中国电视品牌在日本畅销,市场占有率超过了50%,这和以前那个日本电视品牌垄断中国市场似曾相识,现在反过来了,上演了一次漂亮的时代大反转。
中国国内电视机卖不动了,但在国际市场卖得越来越好,犹如:东方不亮西方亮。
03中国电视畅销日本商业启示录
那么,中国电视品牌如今啃下了全球最难啃下的日本电视市场,甚至是市场占有率还超过了50%,必然会引发热议。
在《新品略财经》看来,中国电视品牌如今畅销日本,的确带来了不少商业启示录,特别是为中国品牌出海带来了不少的商业启示录。
这些年,中国消费市场都在讲年轻化,年轻人喜欢什么就提供符合年轻人需求的产品,这一点同样适用于国际市场。
比如在日本家电行业,松下、索尼等品牌都是老牌家电品牌,在品牌年轻化方面虽有成绩,但还是显得有些老古董。
松下在2021年曾做过一项调查显示,回答“知道松下这个品牌”的20多岁的年轻人仅为53%,比2016年降低了29%。松下、东芝、索尼等品牌的用户绝大多数在40岁以上。
对比之下,中国电视品牌正在猛攻日本年轻人,年轻化策略很有效。比如,TCL在日本的用户大多数在30岁或以下,占比达到53.6%。海信在日本市场30岁以下的年轻人占比也高达45.8%。
由此可见,国际市场消费者也在更新迭代,抓住年轻人是一个很重要的突破口,年轻化策略是万能招,在全世界都通用。
无论是在哪个国家市场,同一条赛道中,不同的企业品牌,有不同的消费者,这背后关键的一点是,消费市场多元化,要懂消费者需求,很多消费者都喜欢有性价比的商品,心里都有一个“拼多多”。
如今中国电视品牌在日本畅销有一个关键原因是,中国电视品牌利用其全球供应链降低成本,推出廉价性能突出和价格亲民的产品,满足了不少消费者的需求。
据媒体报道,以55英寸电视为例,中国品牌有些价格甚至低于10万日元(约合人民币4681元),与索尼集团旗下的索尼和松下控股等公司的20万日元左右相比,价格优势显而易见。
中国电视品牌曾经的标签是价廉劣质,而现如今中国电视品牌做到了产品力、价格力、性价比等各方面突出,自然能赢得日本消费者,特别是年轻日本消费者的认可和青睐。
同时,中国电视品牌也在奋力向上,不断创新,正大举进军尺寸更大、更高端系列产品,进步很明显,正在抢占日本本土高端电视品牌市场份额,也在抢占三星的市场份额。
中国电视品牌出海在国际化方面做了很多,品牌国际化、产品当地化,在当地做了很多本土化营销,赞助体育赛事,扩大知名度。
曾有一国外博主做街头采访,居然有当地人以为某中国全球知名电视品牌是自己国家的品牌,某种程度来说,这就是品牌成功国际化。
更为关键的一点是,发展国际市场需要耐心,静得下心,国际化是一场超级拉力赛和持久战。
进军和发展国际市场,是成为全球品牌的必经之路,过去是欧美日韩等发达国家企业进军中国市场,现在是中国品牌走出去并崛起,也是国际化。
发展国际市场需要讲求效率和速度,更需要耐心,静得下心,需要一步一个脚印,稳扎稳打。中国电视品牌进军国际市场已经超过20年,才有了如今的成就,也证明了这一点。
中国电视品牌发力国际市场,特别是如今啃下了日本市场,很值得点赞,中国电视品牌出海的故事上演了一个精彩商业案例。
当前中国车企,特别是造车新势力都在纷纷发力国际市场,不妨可以多研究和学习中国电视品牌出海的案例故事。
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