在2024年，中国汽车行业站在了变革的前沿。新兴企业的市场竞争、传统企业的数字化转型，以及一些企业的快速衰落，共同绘制出一幅宏大的行业图景。
同时，我们注意到中国汽车行业的营销模式正在发生显著变化。车企高管们亲自参与视频号直播和短视频营销，逆向流量操作和热点议程设置成为企业争夺舆论高地的新策略，AI技术在内容创作和精准投放中的应用逐渐成熟，内容营销形式从科普、街拍到玩梗的多样化展现，这些都反映出整个行业的深刻变化。
回顾2024年，我们深入分析了中国汽车营销的十大趋势，试图展现车企营销的全景图。
趋势一：高管视频号运营，成为品牌战略的核心
车企高管的视频号运营已不仅仅是品牌活动，而是品牌战略中至关重要的一环——直接输出品牌价值和企业文化的窗口，连接消费者、聚合舆论、创造品牌信任的关键工具。
高管直播的影响力不仅在于信息传递，更在于其通过微信的关系链实现长尾传播。这种形式不仅强化了品牌领导者的个人影响力，还为品牌提供了持续的舆论热点。例如，蔚来汽车的李斌、小鹏汽车的何小鹏，以及小米汽车的雷军，已经成为其品牌的标志性人物，通过高频次的内容输出吸引了大量用户关注。
这一趋势不仅限于新兴车企。在传统车企中，长安汽车的朱华荣、长城汽车的魏建军、广汽集团的冯兴亚、广汽丰田的彭宝林、AION的古惠南，以及零跑汽车的朱江明和IM智己汽车的刘涛等高管的在线支持，也推动了品牌与用户之间更深层次的连接。超过20家车企高管视频号的集体入驻，使“高管在线营业”成为行业的新标准。
在直播和短视频中，高管以其专业视角解读行业趋势，同时分享品牌愿景和技术亮点，为消费者传递真实而可信的信息。例如，奇瑞董事长尹同跃通过直播展示了星途星纪元ET的高阶智驾能力，同时坦诚讨论了新能源转型中的挑战与目标。这类直播不仅拉近了与消费者的距离，也形成了持续的话题发酵，推动了社交媒体上的二次传播。
短视频的传播特性赋予高管直播更多的长尾价值。直播内容通过剪辑和二次创作，可在多个社交媒体平台上进一步扩散，持续放大品牌声量。
值得一提的是，很多人在看直播的时候，都有很强烈的讨论欲望，这个场景下，视频号小窗悬浮模式就很好用了。比如雷军小米SU7的发布，不少米粉就是一边看直播，一边和别的好友在微信互动讨论。车圈视频号直播，巧妙结合了微信生态的便捷性和高互动性，很容易覆盖米粉同好，也能破圈到米粉以外的群体。
高管视频号运营正从短期活动逐渐演变为品牌战略的长期支柱。这种形式不仅强化了品牌在行业中的专业形象，也在人格化与真实性上赢得了消费者的好感。
趋势二：反常规跨界营销的深度渗透
比亚迪与国产游戏《黑神话：悟空》的跨界合作，是2024年中国汽车行业营销创新的典范。这一合作不仅是品牌之间的联动，也是文化传承与技术创新的一场深度对话，其以独特的形式探索了品牌营销的新边界。
比亚迪与《黑神话：悟空》以“守护中国古迹及国宝”为主题，通过数字资产扫描技术，为文物保护提供科技支持。比亚迪的科技优势与《黑神话：悟空》的艺术创作相结合，使双方的合作超越了传统的品牌曝光模式，转化为一种对中华文化的致敬与责任感。
比亚迪在研发上的累计投入已超过1500亿元，支撑其在汽车产业的持续突破，而《黑神话：悟空》则秉承“六年磨一剑”的匠心精神。两者在创新驱动力和对品质的坚持上，展现了精神共鸣。
未来，汽车品牌可以进一步探索与科技、文娱、艺术等领域的联动，在创造商业价值的同时，深度融入社会文化生态。
趋势三：车企自建车友社区的深化
以小鹏、蔚来和小米为代表的品牌正在通过创新的内容平台和社交生态，为用户提供更加深度的互动体验。这些平台不仅实现了车主之间的互联，还促进了用户与品牌的双向交流。
这些自建社区通过用户共创内容、沉淀社区文化，为品牌构建了强大的私域流量池。这种生态的建立使得品牌能够主动掌控与用户的互动方式，从而避免完全依赖第三方平台的内容传播。
同时，自建内容生态的本质是通过高黏性的社区实现用户生命周期的延长，从新车销售到售后服务都形成闭环，进一步增强了品牌的盈利能力。
趋势四：视频号5K营销席卷车圈，内容共识正在形成
为了应对日益复杂的用户需求和市场竞争，车企都在积极探索数字化营销的新范式，其中视频号的5K营销模型可以说是一匹黑马——即Key Opinion Boss（KOB）、
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